R&V商業(yè)模式簡(jiǎn)介：R即reality（現(xiàn)實(shí)），V即visual（虛擬）。R&V商業(yè)模式即整合虛擬資源與現(xiàn)實(shí)資源的雙贏商業(yè)模式，屬于非競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟模式。近年來(lái)，至道嘗試將R&V商業(yè)模式運(yùn)用到旅游策劃領(lǐng)域。

一、背景聚焦：站在城市運(yùn)營(yíng)角度看應(yīng)縣農(nóng)業(yè)旅游

應(yīng)縣是山西為數(shù)不多的無(wú)煤縣之一。一方面工業(yè)化、城市化相對(duì)滯后；另一方面長(zhǎng)期以農(nóng)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)也得以保留了一方難得的凈土。應(yīng)縣近年來(lái)致力于塑造“華北蔬菜第一縣”，同時(shí)想據(jù)此發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游。

但是，如果發(fā)展一般性農(nóng)家樂——?jiǎng)t面臨區(qū)位條件更優(yōu)地區(qū)的多級(jí)客源截流；

如果發(fā)展新奇特的高科觀光農(nóng)業(yè)，相應(yīng)要求應(yīng)縣蔬菜產(chǎn)業(yè)有高科農(nóng)業(yè)支撐。而應(yīng)縣城市的經(jīng)濟(jì)、科技背景支撐天然不足，在這方面是短板。因此相應(yīng)的，發(fā)展高科農(nóng)業(yè)觀光也不是上佳策略。

針對(duì)這種縣情：怎樣才能對(duì)城市背景制約條件“揚(yáng)長(zhǎng)避短”，既能創(chuàng)新創(chuàng)意農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品；還能反過來(lái)促進(jìn)城市運(yùn)營(yíng)、推動(dòng)“華北蔬菜第一縣”品牌呢？

二、戰(zhàn)略創(chuàng)新：揚(yáng)長(zhǎng)避短，定位R&V創(chuàng)意農(nóng)業(yè)

近年來(lái)，以“開心農(nóng)場(chǎng)”為代表的網(wǎng)絡(luò)虛擬農(nóng)業(yè)體驗(yàn)啟示，“自然、懷舊、回歸”是現(xiàn)代人的普遍情緒。而應(yīng)縣農(nóng)業(yè)方式的相對(duì)滯后，從網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)休閑視角，則反倒成了優(yōu)勢(shì)，更具備“自然、懷舊、回歸”氛圍；這時(shí)候高科農(nóng)業(yè)反倒成了劣勢(shì)。

既然如此，為什么不能把虛擬資源（V）和現(xiàn)實(shí)資源（R）整合、為什么不能把而這種對(duì)農(nóng)業(yè)文明的懷舊情緒引導(dǎo)到實(shí)地體驗(yàn)上來(lái)？——一R&V休閑農(nóng)業(yè)，一種全新的休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及其運(yùn)作模式由此誕生。

（具體運(yùn)作上，應(yīng)縣既可以與現(xiàn)成的開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等商業(yè)整合，也可以自己基于實(shí)體經(jīng)濟(jì)平臺(tái)反過來(lái)搭建虛擬經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。）

三、創(chuàng)意策劃：商業(yè)模式為紐，體驗(yàn)設(shè)計(jì)為基

1、商業(yè)模式為紐

例如在網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)種植游戲中獲得的積分，可以來(lái)應(yīng)縣實(shí)地?fù)Q取蔬菜，這樣一來(lái)：游戲玩家多獲得了一層體驗(yàn)和收獲感；網(wǎng)游商的網(wǎng)游內(nèi)容增多了一層吸引力；應(yīng)縣則帶動(dòng)了部分實(shí)地農(nóng)業(yè)旅游并且揚(yáng)了“華北蔬菜第一縣”的名頭——形成三贏局面。

2、體驗(yàn)設(shè)計(jì)為基

例如在原有蔬菜田園地基上，穿插設(shè)置景觀田?。▽?shí)質(zhì)是游憩道）、景觀看園臺(tái)（實(shí)質(zhì)是游憩亭）等。既不損害原有農(nóng)產(chǎn)種植，又形成休閑體驗(yàn)空間。從而實(shí)現(xiàn)資源再優(yōu)化、產(chǎn)生更高附加值

再如,主題化景觀建筑小品。以蔬菜主題創(chuàng)意配套的小品建筑。