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萬達(dá)旅游成敗解讀

發(fā)布時(shí)間:2016-12-16

萬達(dá)到底會(huì)不會(huì)搞旅游?

會(huì):萬達(dá)長(zhǎng)白山度假區(qū)成功了,西雙版納也在復(fù)制成功!

不會(huì):萬達(dá)三亞海棠秀關(guān)停、萬達(dá)武漢漢秀遭遇滑鐵盧!

王健林:“到2020年大家回頭再看,會(huì)發(fā)現(xiàn)萬達(dá)已經(jīng)不是一家房地產(chǎn)商”

王志綱:“在中國(guó)地產(chǎn)商中王健林是最具有前瞻頭腦的,別人賣房子的時(shí)候他搞綜合體,別人搞綜合體時(shí)他又進(jìn)軍文旅

 

毫無疑問,王健林確實(shí)是最具前瞻頭腦的中國(guó)地產(chǎn)商。那么萬達(dá)進(jìn)軍文旅行業(yè)為什么在不同項(xiàng)目上成敗差距這么大呢?至道規(guī)劃院認(rèn)為:關(guān)鍵是沒有認(rèn)清旅游投資的兩種玩法。

至道規(guī)劃院認(rèn)為旅游投資本質(zhì)上有兩種玩法:

一是賣豬仔(資本驅(qū)動(dòng)型);二是養(yǎng)姑娘(情懷驅(qū)動(dòng)型)

前者就是砸錢、整合資源、并精心謀劃商業(yè)模式盈利杠桿;

后者則是嘔心瀝血,注入情感的事業(yè),商業(yè)模式往往無心插柳;

前者如各大地產(chǎn)公司開發(fā)的度假區(qū),龍湖的養(yǎng)馬島度假、藍(lán)光的峨秀湖度假區(qū)、萬達(dá)的長(zhǎng)白山度假區(qū)。隨著中國(guó)富人內(nèi)需時(shí)代來臨,一批砸錢型度假區(qū)橫空出世是時(shí)代必然;

后者如黃山的豬欄酒吧,麗江大理的文藝青年們經(jīng)營(yíng)的那些客棧酒吧之類。初心都是熱愛、喜歡,都是”養(yǎng)姑娘”心態(tài),而不是純商業(yè)投資行為。他們之所以能夠成功,背后關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素不是資本,而是文化情感投入的用心。(包括今天還不算旅游產(chǎn)品的終南山的那批隱士們,誰知道說不定若干年后他們的文化用心會(huì)成就新型旅游目的地)

 

回頭再審視萬達(dá)文旅板塊,可不就是如此嗎?偶然中存在必然:

從“道”層面講,凡是萬達(dá)贏了的,都是資本驅(qū)動(dòng)型的;凡是萬達(dá)輸了的,都屬于情懷驅(qū)動(dòng)出問題。

從“術(shù)”層面講,就簡(jiǎn)單了,凡是萬達(dá)贏了的,都靠一站式綜合消費(fèi)這個(gè)綜合商業(yè)模式和其中房地產(chǎn)這個(gè)絕對(duì)盈利杠桿。

 

讓我們還原三段王健林原話,從而了解萬達(dá)文旅的“失敗部分”是這樣“輸”的:

第一,王健林在商業(yè)模式上堅(jiān)守或者說僅擅長(zhǎng)地產(chǎn)杠桿

請(qǐng)看王健林原話——當(dāng)外界質(zhì)疑萬達(dá)的多元化時(shí),他解釋說自己給萬達(dá)定了一條規(guī)矩叫做相關(guān)多元化,“你看我做不動(dòng)產(chǎn)、做酒店、做文化,包括搞旅游,就是蓋房子;基本上圍繞我們這個(gè)主業(yè)在轉(zhuǎn),我們不會(huì)跨到機(jī)械制造、化工、石油?!?/p>

第二,王健林坦誠(chéng)自己無情懷、沒逼格

請(qǐng)看王健林原話——他在武漢漢秀的新聞發(fā)布會(huì)上說“如果說萬達(dá)對(duì)文化有什么情懷,沒有。我們是在商言商,我們看重文化的原因就是賺錢”。當(dāng)天的萬達(dá)項(xiàng)目開幕活動(dòng)同時(shí)是武漢文化惠民工程巡禮的啟動(dòng)儀式?!拔幕聵I(yè)是政府去搞的,我們就搞產(chǎn)業(yè)?!彼f。

那大家就要問了,為什么海棠·秀、漢秀接連失手。秀類產(chǎn)品到底屬于養(yǎng)姑娘還是賣豬仔型的?至道規(guī)劃院認(rèn)為,某種產(chǎn)品本身并不屬于特定投資類型。就好比文藝青年可以在麗江“養(yǎng)姑娘式”開客棧;投資公司也可以在麗江“賣豬仔式”開客棧。

也就是說,王健林砸錢賣豬仔的做法既然能做成長(zhǎng)白山度假區(qū),也是有可能做成各種秀的。萬達(dá)秀所借鑒的美國(guó)拉斯維加斯“O”秀顯然也是賣豬仔型的,本來這樣走資本驅(qū)動(dòng)型路子,也挺好。但是——

第三,王健林沒意識(shí)到其實(shí)他也有情懷(一種妨礙旅游逼格的“代言大國(guó)情懷”)

請(qǐng)看王健林原話——有記者問王健林是否考慮過新投資的廣州文化旅游城會(huì)受到香港迪斯尼的沖擊,他回應(yīng)說:“我們投資一個(gè)廣州文化旅游城,目的就是和迪斯尼競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)200年被奴役,被壓迫,就覺得西方比中國(guó)好。我做廣州項(xiàng)目就是要輻射周邊的迪斯尼。

同樣,在漢秀制作時(shí), 這個(gè)號(hào)稱“在商言商”的男人,也在有意無意的向產(chǎn)品制作方灌輸自己的這種代言大國(guó)復(fù)興的“大漢復(fù)興”情懷。王健林潛意識(shí)里裝著并不適合旅游逼格的情懷,且以萬達(dá)的準(zhǔn)軍事化作風(fēng)傳達(dá)給下屬,回頭卻蒙蔽自我說在商言商,這才是萬達(dá)部分文旅開發(fā)遭遇滑鐵盧的實(shí)質(zhì)(唐軍何辜?)。

最后以王思聰言論作證,王思聰也曾在自己微博中提到過,說漢秀硬是要扯上楚文化,覺得就沒意思了。